会，但会于劣势。我做这件事，就等于从根上改变了这结构，跟携程艺龙都成了战略性的合作伙伴，我把最强大的敌人，变成合作伙伴，果不化敌为友，也是大形成另种打法，共同面别的敌人市场上有太多的竞争对手。在采结束后半小时，郑南雁在朋友圈发了一条暗喻战略投资艺“成都兰桂坊消费”总之前，喜达屋在国的发展速度非常缓慢，开业数量只有零星的几由于于市场敏锐的嗅觉，诸跨国酒店集仍在试水国市场之时，钱进已率先提出将喜达屋旗9大品牌全新引进中国，这一大胆的战略在当时的中国酒店业引起了震，他以前瞻的眼光抢占了先机从2001年至今，喜达屋旗

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，于是率先口艺龙站队携程后，只剩携程和去哪儿两强，携程系会加大对酒店的控制，但酒店也没那么傻，多数都会拨更多的资源给去儿用以平衡，家独大的面绝不是我们想看到的。于这位兄台的点，其他的酒店负责人们几乎都在表示认同，话题很然地回转到大成为黑暗时代的携程垄断。

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培养事实上，传统旅游业的背并不招人时的重标准，相反，这些在线旅游公司员工的背景十分多元化无二之旅所招聘的旅行定制师，只有很少一部分从旅行社过来的，其余的人，有的毕业于哲专业，有的学波，有的人在原来公司可能已经做到集团经理，也有海归或在国习生活多年的

和格调都和酒店的格高度致，除了来自北加拿大天鹅绒毛制成的天鹅绒外，印象深的客房的细节：温暖的浴缸水龙头、浴袍横杆和;每间客房都用新鲜的兰花饰;边洗澡边欣赏竹林观的透明淋浴间，;180度旋的电视机;服务人员每天定时上新鲜水果，点上蜡烛，放上音;特推拉门设

以后，它的人才规划应不同于建初期只要是人才，不在于挖来的还己酒店培养出来的，能为酒店带来新动力和效益长点是重的。但我为，酒店内部培养出来的人才，他与企业之间的认同感忠实度和荣辱感会更强呼和浩特格里拉酒店人力资源部监周筑巢引凤，用爱吸引人才关。

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传统星级酒店就少通吃的时代已去不返高星级酒店做减法和经济型酒店做加法，都不是单的算术题，用传统的高档酒店和经济型酒店商业模式能都做不好中档酒店酒店是高体验产品，强调的是高体验，人为体验买单。目前市场上，有些经济型酒店的升级版，依然还存有经济型酒店的影

豚的内部流程来就够繁琐的，这样的精简必不好事。回过头来再看看湘饭协及各协的声明，明确指出的是要骆驼下五折，不小白龙，虽然小白龙这次算带到坑里了随便拉几个协会的会员单位名单就以看出，基本上都3星以上的酒店。这些协会针对骆驼，得从三个角度来看：先，酒

示，这份名单并非官方于区价格体系的评定和证，是区的承和表国家旅游局525日发布批全国旅游价格信得过景区名单，1801家景区上榜然而随即便遇舆论广泛质疑：5级景区上无名、免费公为何入罚景区悄然入榜昨日，国旅游局规划财务司相关负责人接受记采访并首“成都兰桂坊消费”20144后净亏损224亿元后的的再度亏损尽管在财报电话会上，携程王肖璠表示：预二度将恢复盈,而比去年2利润9100万，上半年占了全年净利润86%，所以携程是铁了心在2015年以利润换模，铁定了要亏损于老大的携程来说，主动破了2015年的盈利，放下身段赤膊去迈向

年国际品牌先发展、本土酒店品牌习他们不同，现在这时刻，应该是土酒店集团和国际品牌酒店站在同一起跑线上。有些本土酒店集团还有着先一步的优势，口碑声誉已经做起来了从这个角度来看，中市场为中国本土酒店品牌提供了极好的发展机遇和大有作为的空间我肩负崛起兴旺土品

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“成都兰桂坊消费”就是稳固的业老大，并且尽能地去除同业对手，这就是其不收购同业者股权的根本动因。但携程的系列收也很有难度，其目前能够拿下的基本都是与自家模式类似的企业，比如同程和艺龙，尤其是艺龙与携程的模式几乎模一样，携程才能够做合并同类项相对言，去儿的模式与携程有异。